
企業にとってプラスマイナスゼロのところを損益分岐点と呼んでいます。
会社は利益を上げていかないと、経営を維持していくことは難しくなります。利益を上げるためには、必要最小限の利益を理解する必要があります。必要最小限の利益というのは「損益分岐点」を分析することによってはじき出されます。損益分岐点というのは、会社の収益とそれに伴う費用が全くのイーブンの状態のことを言います。ですから損益分岐点以上の利益を上げる必要性があるわけです。
会社が企業活動することによって発生する費用には大きく分けて2つの種類があります。まずは固定費用についてです。固定費用というのは、減価償却費とか保険料、光熱費といったような経営の状況がどうであろうと変わらず支出する費用のことを言います。ある意味、年間通じて計算することができる費用ということもできるかもしれません。
基本的に会社の支出する必要がある費用というのは、その時々の売り上げに応じて変化するのが普通です。売り上げが豊富にある場合には操業を激しくする必要があります。しかし売り上げが停滞している場合には、操業が止まることもあり得ます。操業の動きいかんで費用も大きく違ってきます。このように、売り上げなどの上下によって変化してくるたぐいの費用のことを変動費用などと呼んでいます。固定費と変動費の組み合わせが、会社にとって必要な費用ということになります。
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